Методология процесса запуска продуктов

Компания Nikolife, занимающаяся онлайн-консультациями по здоровому образу жизни, планировала расширить линейку своих цифровых продуктов - курсов, видео, мобильных приложений. Однако отсутствовал структурированный процесс разработки и вывода на рынок онлайн-продуктов. Из-за этого запуски задерживались, а результаты были непредсказуемы.

• Заказчик : Nikolife
• Задача : Разработать методологию запуска онлайн-продуктов
• Роль : Менеджер проекта
• Сделано : В качестве консультанта по проектному и продуктовому менеджменту я разработал методологию запуска онлайн-продуктов для компании, включающую:

  Подробное описание этапов от идеи до вывода продукта на рынок.

  Шаблоны документов для каждого этапа - ТЗ, PRD, маркетинговые материалы и т.д.

  Чек-листы для проверки готовности перед запуском.

  Критерии оценки успешности запуска и KPI для анализа.

  Рекомендации по составу проектной команды и распределению ролей.

• Результат : Внедрение моей методологии позволило компании сократить период вывода продутов в 1,5 раза, а доля успешных продуктов выросла с 50% до 80%.
• Ссылка : nikolife.ru